在第一篇文章中我们讨论了展览设计营销活动从产品卖点，展览设计的营销看点，还有策划整场活动的前期营销造势的一些看法。下面我们继续递进的去讨论剩下的几个要点，参展商如果看到这两篇文章，认真的思考，肯定会打破企业之前参展的情况。因为这个是我们众派展览装饰公司一直在为参展商总结思考综合出来的，再根据我们客户群体验证的一些要点：

4、求证展会展台设计营销案例

营销策划转化率非常高的公司展会布展都会注意到一点就是：求证计划，求证计划就是客户通过你的营销策划点会通过线上线下进行求证，整个求证过程是最重要的一个环节，这个是所有营销的一个落点，这个点承前启后，求证计划能够帮助企业获得竞争对手看不到的竞争力，而恰恰就是展会设计对手看不到的竞争力点才是你最核心的竞争力，核心竞争力一定不是你的优秀员工或者是你的降价促销。在展会上吸引到非常多的意向客户，但客户还没下决定的时候，过后客户会进行求证企业的情况，这是这一步就突显威力了。

5、落地计划

制作详细的落地节点，因为搭建展会准备工作充足，对于整个展会活动期间的每个阶段做什么，谁是负责人，需要调动什么匹配资源，预计会产生什么结果价值等都要做详细的规划，一个好的落地计划一定是要先从逻辑上自我完善，从逻辑上自我完善以后就形成了自我转动机制，只需要安装既定的逻辑思维进行微调执行即可。

6、制度保障

落地计划再详细，如果执行力为零，那基本整个计划就是在碰运气了。我们需要保障以上五点能够落地的就是制度保障的机制，其中包括了奖惩策略，方案执行的不顺利、业绩没有结果只有两个原因：一是员工不知道怎么干，第二个就是员工不愿意干。你的员工属于哪一种呢？

展会展台设计营销活动很多人可能会感觉就是单单指展台设计搭建完善后面的营销计划，可不曾想展台设计搭建本身就是营销设计的一环，且是比较重要的一环，有一个展台设计搭建非常精美的环境和一个普普通通的展台设计环境，你说那个的营销活动会的更吸引人？

整一个展会展台设计营销活动的开始应该是从展台设计搭建开始，然后就是这两篇文章所讲述的几个思考点，要从产品卖点，展台设计看点，项目的营销造势等几个方面去策划整场活动，始终让员工认真执行计划直至展览活动结束，这样才能完成参展商的展会展台搭建目标。

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